导语：三年三进化。
什么才是SLG赛事的最佳形态？率土之滨一直在寻找答案。
作为“赛季制地缘战略”玩法的开创者，2020年率土之滨在运营满五周年之际，以“周年庆典活动”的形式发起了首届邀请赛，自此便开启了对SLG赛事的探索之路。
今年12月中旬，第三届率土之滨邀请赛“长风破浪”落下帷幕。与往届相比，今年参赛人数激增了近5倍，真正关注赛事的率土玩家明显更多了。数据的飙升，很大程度上也打破了外界对于现有SLG赛事规模的认知。
那么问题来了，今年率土团队又对赛事做了什么？同时随着规模化的可能，我们是否也该重新审视下SLG赛事的价值？
01 三年三进化，从两千人跃变至万人规模
一场赛事的规模与玩家参与度，始终是度量一款游戏赛事价值最直观的标尺。
自邀请赛开办以来，率土之滨团队一直致力于提升赛事规模及影响力。从历届赛事的数据对比，或许可以更直观的感受到这一点，不管是参赛人数还是队伍数量，每年都在持续增长。
那么，增长的主要推手是什么呢？其实从图表中便可略观端倪。
众所周知，率土之滨所开创的“率土like”，长期主打的是大团体协同作战模式。2020年首届“吾即时代”邀请赛，官方便以游戏中“同盟”为最小单位发起赛事。彼时参赛总人数虽约2100人，但参赛队伍仅为21支。
大团体参赛，无形中提升了加入门槛，虽然21支顶级同盟明争暗斗很精彩，但不容忽视的是，确实有许多跃跃欲试的玩家囿于参赛门槛未能角逐赛事。
为了让更多人参与，在2021年的“率土百家”邀请赛中，率土之滨便引入了“族阀崛兴”赛季剧本推出的“世族”为最小参赛单位。相较于百人量级的同盟，25人一组的世族，点燃了更多玩家的参赛热情，很快便吸引了数百支队伍报名，最终遴选参赛104支队伍，参赛总人数也提升了不少。
当然，率土之滨赛事的规模真正实现跃升，得属“长风破浪”2022邀请赛。
由于参赛单位人数进一步锐减，变为「3人+1替补」组合的“家族”小队，该届最终迎来了3000支队伍参赛，人数一下飙升至万人左右——这也刷新了手游电竞单场赛事的规模上限。并且得益于家族制附带的援助等玩法，真正意义上关注这场赛事的人，比起过往两届也有所增长。
参赛单位的持续缩小，虽说不是唯一影响玩家参与的原因，但不可否认它的关键作用。从过往的“大社交团体”朝“更小社交团体”不断迈进，对于一款常青了多年的游戏而言，或许更契合它现有的社交生态，最终才能激发如此多玩家的热情参与。
02 植根研发沃土，助力赛事开花
复盘起来看似简单，但要深究起来，想要复制率土之滨的赛制演变，却没那么容易。
从另一个层面来看，率土之滨邀请赛的进化，是建立在研发对玩家生态的变化洞察，并作出相应迭代的结果。
比如“世族”系统，它更早诞生于2021年1月推出的“族阀崛兴”赛季。彼时率土之滨在同盟组织下，创新加入了40人小规模的SLG社交新形态“世族”，以满足实际赛季内玩家小团体社交、管理等更深入的需求。
有了前头赛季的体验认知，再将世族引入“率土百家”邀请赛无疑更加顺滑，同时还带来了赛事体验及观赏性的提升。
该届邀请赛中，参赛队伍进入比赛后，自动组建成世族，再以世族为基础构建同盟，而同盟再聚合为国家。由于初始团队精炼，参赛队伍大幅提升，为了争夺资源战火将更快点燃；同时世族内部的作战管理更高效，各方世族间的合纵连横、外交博弈也更为精彩。
再比如“家族”系统，它是率土之滨于去年7月推出的另一新社交形态。
虽然上限都是40人，但与世族不同的是，家族所贯彻的思想是“四海之内，皆兄弟也。”落到具体设计上，率土之滨家族中的成员，可同时来自不同赛季的玩家，于游戏中实现跨服畅聊。
除了交流场景，开发团队还赋予了家族更多的仪式感设计，比如家族称谓、家徽、家族标签；以及实用的玩法内容，如族将相援功能，玩家引援获得的武将卡可作为赛季武将使用一个赛季。
对于运营了一定时长的赛季制SLG，率土之滨的家族系统或许更符合玩家们的“亲密社交”诉求，在经历了多个赛季征战后，玩家们会自发不断的筛选形成更稳固的小团体。他们之间的情感羁绊，很可能会比同样为小团体的世族成员更深。
因此当以家族作为参赛单位，并且降低了参赛门槛后，必然将引发更大的参赛热潮。从初代赛事的21支参赛队伍，到如今的3000支队伍，也验证了新赛制的正确方向。
与此同时，开发团队还将家族系统的部分设计理念带到赛事，如每个家族内都设立了家丞、家令、门大夫职务，不同职务搭配特殊政策，为家族成员间的配合提供更自由的操作空间。
比赛进行时，参赛者还可以向家族成员发起家族求援等互动，玩家非参赛也能助力赛事，这些玩法创新均有效提升了赛事的全民关注热度。
看到这里，或许你应该能理解，为什么我说率土邀请赛的演变不易复制。因为关键的进化均有源头可寻，它便是率土之滨经年积累下的研发沃土。
社交生态一直是SLG最核心的内容之一，率土之滨通过持续深挖玩家潜在诉求，在同盟后，相继推出世族、家族多样社交形态，确保了SLG玩家的社交体验。邀请赛恰好是对研发迭代方向一次最直观的校验。
而从长线发展的角度，邀请赛的数据持续走高，也令率土之滨SLG赛事的布局价值更进一步。
03 以赛事为基点：为长线运营注入新动力
SLG长线运营是个极具挑战性的命题，对于多年领跑赛道的率土之滨尤是。
在赛事运营上，此前并没有太多成功的SLG案例可对标，因此率土之滨完全可以说是摸着石头过河。
如果说赛制持续进化主要是为了推动更多玩家参赛，那么率土之滨于赛事链路其它环节上的探索，则主要围绕“降低观赛门槛”与“提升观赏性”展开。
SLG机制复杂局面多变，于是首届“吾即时代”邀请赛便加码了官方复盘解说机制，持续35天的赛事，每天精心制作节目，配合数据与沙盘的推演等方式，对前一日的赛事进行整体复盘。这种专业解说的模式至今仍有延续，不过后续赛事均有不同程度的迭代。
在持续扩大赛事影响力上，则不得不提率土之滨六周年提出的“率土百家”的理念，第二届邀请赛也以此为名。其含义从字面上不难理解，而落到赛事层面，旨在号召更多的参赛队伍，展百家风姿，以此令整个赛事变得更丰富多彩。
当时率土之滨还别出心裁地邀请了国内多个知名文化平台：知乎、NGA、虎扑、懂球帝、军武次位面、铁血网，以及笑果知名脱口秀演员王建国、呼兰共同参赛。希望通过KOL效应，推动更多玩家参赛、观赛。彼时每个平台共同发力宣传，还引发了一波破圈关注。
除此之外，还有对“综艺+游戏”的创新探索，率土之滨联合各大文化社区的参赛队长，与王建国、呼兰同台说起了三国脱口秀。节目视频一经发布，很快便冲上了B站热榜，播放量超180万。将时兴的综艺形式与游戏内容深度结合，是一种拉近年轻用户距离的方式，也进一步激发了玩家关注邀请赛。
